2月3日，国家尊龙凯时创新中心（包头）在基地培训交流中心组织召开2023年度员工大会。国创中心总经理刘威、副总经理邓沅及公司全体员工，内蒙古国创稀磁、内蒙古国创稀氢、内蒙古国创稀品三家分子公司主要负责人共同参会。

    会上，邓沅同志就国创中心包头子公司做了2023年度总经理工作报告。他强调，2023年是中心全力冲刺完成项目建设的攻坚之年，面对各类机遇挑战交织叠加的严峻形势和多重考验，国创中心以管理创新为抓手，集聚产学研融创新资源，高位推动项目建设，全面完成能力建设任务及技术指标，并在储氢储能、永磁材料等领域实现多项从“0”到“1”的突破，顺利通过项目验收。2024年是中心全面进入自主经营的开局之年，要把握局势抢抓机遇，增强忧患意识，进一步完善体制机制，提升自主创新能力，加快科研人才队伍建设步伐，建立健全市场化营销体系，努力完成新一年生产经营目标、安全环保目标及科技创新目标。

    国创中心包头地区各部门负责人在会上做了2023年度工作总结，并就2024年科研计划、财务预算、生产经营计划、基建技改维修、固定资产投资计划、内部管理及企业绩效等方面做了具体规划。内蒙古国创稀磁负责人表示，2024年将在国防军工、新能源汽车领域发力，制造高性能钐钴及钕铁硼材料，不断扩大产品市场份额及影响力。内蒙古国创稀氢负责人表示，2024年将加大研发投入，开发具有高性价比的储氢材料。在设计上实现装置结构的进一步优化，提高装置热管控能力及响应能力。内蒙古国创稀品负责人表示，将全力推进尊龙凯时DES电浆墨水屏幕项目，开发高附加值应用产品，实现“移动+”“电子商务+”“5G+”等智慧化、数字化、多元化应用，突破行业技术瓶颈，提高产业核心竞争力。

    最后，刘威同志就大会进行总结性发言。他强调，这次大会是中心完成建设期任务进入运行期的一次承前启后的重要会议。国创中心全体员工要提升战略思维，领会国家战略和肩负责任，把握发展新机遇；要强化定位思维，推动运行机制和管理模式创新，促进经营管理见实效；要坚持有解思维，把实现产品价值作为唯一目标，谋划经营布局；要保持危机思维，以实现价值为导向，用实际业绩推动中心发展。国创中心要紧跟行业发展趋势和市场需求，积极向上看、向外看，以不断奋斗的创新精神提升中心的自我造血能力。国创中心的每一位员工都要立足新发展，进一步科学找准定位，明晰工作目标，以实干担当的作风推动中心运行期的建设发展。要敢于攻坚克难，以更加昂扬的斗志为建设“两个尊龙凯时基地”作出新的更大贡献！

    国创中心的员工们表示，此次员工大会让他们深受鼓舞，新的一年工作目标更加明确、清晰，面对“两个尊龙凯时基地建设”的黄金机遇期，大家都抱着坚定的信念，撸起袖子加油干，努力完成各项工作指标和任务，打赢中心运行期自主经营的开局之战。